พนักงานยูนิคอร์น

พนักงานยูนิคอร์น

ผู้เยี่ยมชม

pmkfwfw@gmail.com

  3 ขั้นตอนในการสร้างวัฒนธรรมในสถานที่ทำงานที่คุณต้องการ (63 อ่าน)

Oct 5, 2020 14:54

[size= 11pt; font-family: Arial; color: #000000; background-color: transparent; font-weight: 400; font-style: normal; font-variant: normal; text-decoration: none; vertical-align: baseline; white-space: pre-wrap]3 ขั้นตอนในการสร้างวัฒนธรรมในสถานที่ทำงานที่คุณต้องการ[/size]



[size= 11pt; font-family: Arial; color: #000000; background-color: transparent; font-weight: 400; font-style: normal; font-variant: normal; text-decoration: none; vertical-align: baseline; white-space: pre-wrap]การฝึกอบรม "พนักงานยูนิคอร์น"[/size]



[size= 11pt; font-family: Arial; color: #000000; background-color: transparent; font-weight: 400; font-style: normal; font-variant: normal; text-decoration: none; vertical-align: baseline; white-space: pre-wrap]ความปรารถนาร่วมกันที่แบ่งปันให้ฉันจากเจ้าของธุรกิจที่ประสบกับการเติบโตคือพนักงานคนต่อไปของพวกเขาคือ "ยูนิคอร์น" ซึ่งเป็นบุคคลที่เข้าใจยากซึ่งมีคุณสมบัติโดยกำเนิดที่ยากจะปลูกฝังและสามารถนำไปสู่วิวัฒนาการขององค์กรโดยรวม คำตอบของฉันเมื่อได้ยินสิ่งนี้คือ“ คุณมีแผนอะไรในการพัฒนาพนักงานปัจจุบันของคุณไปสู่อุดมคตินั้น” คำตอบมักสรุปไม่ได้[/size]



[size= 11pt; font-family: Arial; color: #000000; background-color: transparent; font-weight: 400; font-style: normal; font-variant: normal; text-decoration: none; vertical-align: baseline; white-space: pre-wrap]บริษัท ส่วนใหญ่ไม่ได้ลงทุนในโปรแกรมการฝึกอบรมที่ให้วิธีการที่มีประสิทธิภาพในการพัฒนาบุคลากรไปสู่สถานะที่มีศักยภาพสูงสุด การลงทุนดังกล่าวเมื่อดำเนินการอย่างมีประสิทธิภาพจะมีประโยชน์ไม่เพียง แต่ช่วยเพิ่มความสำเร็จของพนักงานในบทบาทของแต่ละบุคคลเท่านั้น แต่ยังนำไปสู่ความพึงพอใจที่ดีขึ้นเสถียรภาพของพนักงานในระยะยาวและความมั่นใจที่ดีขึ้นโดยการเป็นผู้นำที่[/size][size= 11pt; font-family: Arial; color: #000000; background-color: transparent; font-weight: 400; font-style: normal; font-variant: normal; text-decoration: none; vertical-align: baseline; white-space: pre-wrap]พื้นที่ฝึกอบรมที่สำคัญ แต่มักถูกมองข้ามบางส่วนที่ฉันแนะนำให้ บริษัท ต่างๆรวมถึง:[/size]



[size= 11pt; font-family: Arial; color: #000000; background-color: transparent; font-weight: 400; font-style: normal; font-variant: normal; text-decoration: none; vertical-align: baseline; white-space: pre-wrap]- การสื่อสารที่มีประสิทธิภาพและการจัดการความขัดแย้ง[/size]

[size= 11pt; font-family: Arial; color: #000000; background-color: transparent; font-weight: 400; font-style: normal; font-variant: normal; text-decoration: none; vertical-align: baseline; white-space: pre-wrap]- สร้างทักษะที่สอดคล้องกับความรับผิดชอบส่วนบุคคลและแผนอาชีพ[/size]

[size= 11pt; font-family: Arial; color: #000000; background-color: transparent; font-weight: 400; font-style: normal; font-variant: normal; text-decoration: none; vertical-align: baseline; white-space: pre-wrap]- การกำหนดวัตถุประสงค์ขององค์กรและนำหลักการที่ใช้ร่วมกันไปสู่การปฏิบัติ[/size]

[size= 11pt; font-family: Arial; color: #000000; background-color: transparent; font-weight: 400; font-style: normal; font-variant: normal; text-decoration: none; vertical-align: baseline; white-space: pre-wrap]- การพัฒนาทักษะความเป็นผู้นำบนพื้นฐานของการสร้างความไว้วางใจและสายสัมพันธ์ สล็อต[/size]



[size= 11pt; font-family: Arial; color: #000000; background-color: transparent; font-weight: 400; font-style: normal; font-variant: normal; text-decoration: none; vertical-align: baseline; white-space: pre-wrap]ประเมินอีกครั้งแล้วยืนยันค่านิยมองค์กรของคุณ[/size]



[size= 11pt; font-family: Arial; color: #000000; background-color: transparent; font-weight: 400; font-style: normal; font-variant: normal; text-decoration: none; vertical-align: baseline; white-space: pre-wrap]ในบางครั้ง บริษัท เกือบทุกแห่งจะตัดสินใจจัดทำเอกสารความเชื่อร่วมกันเป็นข้อความแสดงคุณค่า เมื่อฉันทำงานกับองค์กรใหม่เพื่อแสดงเอกลักษณ์ของการปรับปรุงความเป็นผู้นำระดับสูงจะแบ่งปันค่านิยมขององค์กรอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้ในฐานะที่เป็นผู้นำในการแนะนำวัฒนธรรมและหลักการชี้นำของพวกเขา ในกรณีส่วนใหญ่ฉันได้รับข้อเสนอแนะที่บ่งชี้ว่าพนักงานส่วนใหญ่มีประสบการณ์ที่ค่อนข้างคล้ายกับคำศัพท์ทางปาก - ได้รับการยืนยันไม่บ่อยนัก (และโดยทั่วไปเพื่อประโยชน์สาธารณะ) และส่วนใหญ่ขาดการตัดสินใจประจำวัน[/size]



[size= 11pt; font-family: Arial; color: #000000; background-color: transparent; font-weight: 400; font-style: normal; font-variant: normal; text-decoration: none; vertical-align: baseline; white-space: pre-wrap]ความสำคัญของการมุ่งเน้นไปที่การใช้คุณค่าในชีวิตประจำวันนี้ไม่สามารถพูดเกินจริงได้ มีพื้นฐานมาจากความเชื่อในความเป็นผู้นำและความรู้สึกรับผิดชอบร่วมกันต่อองค์กร ตัวอย่างเช่นในทีมปัจจุบันของฉันเราได้กำหนดค่านิยมของเราเกี่ยวกับตัวย่อ HOOK: ความอ่อนน้อมถ่อมตนการส่งมอบมากเกินไปการมองโลกในแง่ดีและความกรุณา เราพยายามรวมสิ่งนี้เข้ากับสถานการณ์ประจำวันเพื่อให้แน่ใจว่าการประยุกต์ใช้ค่าต่างๆกับสถานการณ์ที่เกิดขึ้นใหม่จะไม่เป็นไปตามเส้นทางที่แตกต่างจากที่ตั้งใจไว้ การขับเคลื่อนการจัดทีมในระยะยาวโดยเฉพาะอย่างยิ่งกับสมาชิกใหม่มาจากการจัดทำเอกสารสถานการณ์ที่เกี่ยวข้องเพื่อรับรู้ร่วมกันในการอภิปรายหรือการฝึกอบรม[/size]



[size= 11pt; font-family: Arial; color: #000000; background-color: transparent; font-weight: 400; font-style: normal; font-variant: normal; text-decoration: none; vertical-align: baseline; white-space: pre-wrap]หากไม่มีแอปพลิเคชันตามบริบทนี้บางครั้งค่าก็ตกอยู่ในความสับสนหรือทำให้เกิดความขัดแย้งในการตีความซึ่งอาจทำให้ตัวย่อเกินไปเป็นอุปกรณ์ช่วยในการจำที่เสริมผลลัพธ์ที่แตกต่างกันและเป็นที่มาของความขุ่นมัว[/size]



[size= 11pt; font-family: Arial; color: #000000; background-color: transparent; font-weight: 400; font-style: normal; font-variant: normal; text-decoration: none; vertical-align: baseline; white-space: pre-wrap]สอดคล้องกับรูปแบบการสื่อสารที่แตกต่างกัน[/size]



[size= 11pt; font-family: Arial; color: #000000; background-color: transparent; font-weight: 400; font-style: normal; font-variant: normal; text-decoration: none; vertical-align: baseline; white-space: pre-wrap]มีการประเมินบุคลิกภาพหลายประเภทที่ใช้สำหรับการประเมินพนักงานที่คาดหวัง น่าเสียดายที่สิ่งที่ไม่ค่อยเข้าใจและนำไปใช้น้อยมากคือความสามารถในการประเมินเหล่านั้นที่จะใช้ในการมีส่วนร่วมของพนักงานอย่างต่อเนื่องและการเติบโตของทักษะความสัมพันธ์ระหว่างบุคคล[/size]



[size= 11pt; font-family: Arial; color: #000000; background-color: transparent; font-weight: 400; font-style: normal; font-variant: normal; text-decoration: none; vertical-align: baseline; white-space: pre-wrap]ฉันได้ทำงานร่วมกับลูกค้าหลายรายที่ใช้วิธีการจัดทำโปรไฟล์ของ DISC ให้กับพนักงานที่ทำงานบนเครื่องบินซึ่งใช้ในช่วงเริ่มต้นของการจ้างงานและแทบจะไม่มีการอ้างถึงอีกเลย (ถ้าเคย) คำแนะนำที่ดีของฉันสำหรับลูกค้าคือโปรไฟล์ดังกล่าวมีให้สำหรับสมาชิกในทีมทุกคนเพื่อเป็นพื้นฐานในการทำความเข้าใจวิธีการสื่อสารที่ดีที่สุดกับสมาชิกใหม่และใช้โปรไฟล์ทีมแบบรวมเพื่อปรับปรุงการทำงานร่วมกัน[/size]



[size= 11pt; font-family: Arial; color: #000000; background-color: transparent; font-weight: 400; font-style: normal; font-variant: normal; text-decoration: none; vertical-align: baseline; white-space: pre-wrap]ตัวอย่างเช่นการใช้แบบจำลอง DISC ถ้าฉันพูดถึงเพื่อนร่วมทีมที่มีอำนาจเหนือกว่า (ตัว "D" ใน DISC) ในสถานการณ์หนึ่ง ๆ ฉันจะปรับเปลี่ยนให้อยู่ในเส้นทางตรงไปสู่การแก้ปัญหา ถ้าฉันจะไปทำงานกับบุคคลที่มีความรู้สึกผิดชอบชั่วดีสูง ("C") แทนสำหรับสถานการณ์ที่คล้ายกันฉันจะมุ่งเน้นไปที่การให้รายละเอียดที่สำคัญเกี่ยวกับสถานการณ์และเส้นทางไปข้างหน้าแทน สำหรับรูปแบบโปรไฟล์ที่แตกต่างกันทั้งหมดโอกาสสำคัญคือการประเมินสามารถชี้นำการเปลี่ยนแปลงในการโต้ตอบที่ละเอียดอ่อนซึ่งช่วยให้ผู้นำลดความไม่เต็มใจและผลักดันการปรับปรุงที่ชัดเจนในการสื่อสารและอิทธิพล[/size]

49.228.64.110

พนักงานยูนิคอร์น

พนักงานยูนิคอร์น

ผู้เยี่ยมชม

pmkfwfw@gmail.com

ตอบกระทู้
CAPTCHA Image
กรุณากรอกตัวเลขผลลัพธ์จากด้านบน
Powered by MakeWebEasy.com